为推展科技创新工作的发展，增进科技创新，该公司转变观念，提高认识，大大拓宽工作思路。一是科技创新与企业经营结合，以科技优势，抢占市场，获得市场经营主动权。
二是科技创新与项目管理结合。工程质量、成本、工期是施工项目合约管理的三大目标，有效地的科技创新比全然依赖项目管理能充分发挥更加大力的起到，更加能维持项目管理三大目标一直正处于较好的调控状态。三是科技创新与秉持工法制度结合，大大研究开发新工艺。
工法在增进施工企业技术创新、推展技术变革及强化规范化管理方面，起着日益最重要的起到。四是科技创新与体制创意、管理创意结合，以创意机制强化企业生命力。
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